杨元庆：联想制定了2050年实现净零排放的目标，“以提前10年的标准严格要求自己”

　　《财经》年会2023：预测与战略于2022年12月17日-18日在北京召开。主题为：应对发展挑战，提振复苏信心。联想集团董事长兼CEO杨元庆出席并演讲。

　　杨元庆在演讲中表示，经济和产业的发展都有其周期，而企业的天职就是要从不确定性中创造价值，在挑战之下保持韧性。

　　如何让企业在外部环境的变换动荡中实现韧性发展？杨元庆分享了自己的思考和体会。

　　首先，要实现企业的韧性发展，应该建立运营上的韧性。杨元庆谈到，作为一家全球化的高科技制造企业，全球的供应链是企业运营的核心，也是保持企业效率和韧性的关键所在。

　　“联想通过自己的技术和解决方案建立起了一套智能化的供应链管理体系，同时和供应链上下游的2000多家中小企业建立了数字化协作的平台，可以实现信息共享，协同决策，从而提高了的管理效率和抗风险能力。”他介绍。

　　其次，杨元庆表示，要实现企业的韧性发展，还应该具备战略上的韧性。“对企业而言，永无止境的高增长是不存在的，任何企业、任何行业都有自己的发展周期，都会经历一个又一个循环、扩张、触顶、下滑、触底，直到下一轮的扩张重新开始，有韧性的企业要做的是完成螺旋式的上升”他说。

　　第三，要实现企业的韧性发展，更不可缺少的是社会责任的韧性。“也许有人认为践行社会责任跟企业财务回报弱相关，或者负相关的成本投入，尤其是在宏观经济充满挑战的环境下，但是我们坚持把社会责任作为打造企业韧性的一个重要的指标，坚持不懈，因为我们坚信向善才能智勇，只有这样才能在穿越周期中经得起时间和历史的考验，也为此，科技发展的能力才是企业终极的竞争力。”杨元庆说道。

　　党的二十大报告指出，要建设美丽中国需要加快发展方式的绿色转型，积极稳妥完成双碳目标。杨元庆表示，应当以绿色低碳科技创新为抓手，大力推动各行各业的数字化智能化转型，为全社会实现绿色低碳的高质量发展贡献我们的解决方案。

　　联想是国内最早一批加入科学碳目标倡议组织，并且设置了净零排放路线图的高科技制造企业，我们制定了2050年实现净零排放的目标，以提前10年的标准严格要求自己，从而助力国家双碳目标的达成。

　　“在对外赋能方面，我们将不同层次的解决方案赋能千行百业，助力节能减排，我们的解决方案已经在汽车制造、石油石化、能源电子制造等行业得到了深入广泛的应用。”他说道。

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